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简单生活 发表于 2015-1-14 20:44:13

来一发请年夜佬们多给运维职员思索和决议的权力

欢迎大家来到仓酷云论坛！老男孩想说：
1）请年夜佬们多给公司的运维职员一些思索、措辞和决议的权力，他们必定是最棒的运维。
2）运维部分不但是手艺办事部分，更是运维轨制、标准及各类运维办理流程的制订部分。
3）多半情形，开辟职员更多的是存眷功效完成（项目周期紧而至），运维职员才会更存眷标准、功能、和不乱（职责地点）。

在老男孩全职及兼职过的多家年夜中小型互联网企业中，发明良多公司的开辟职员乃至是老迈（大概不太懂手艺细节）给你提运维事情需求，提需求很一般，这是我们运维职员的职责地点，可是他们还会存眷实行安排细节，乃至是你操纵每步的细节，最悲催的是，每一个操纵步调都给你划定逝世了！哇！这手伸的也太长了，究竟开辟卖力运维仍是运维职员卖力运维啊？
产生以上成绩的缘故原由，老男孩总结了几条，大概不完整：
1）多半公司里开辟职员是主导，从“小”构成的这个坏习气，这和公司起步初期开辟一并兼职运维有关。
2）公司范围较小，且年夜佬们是开辟出生，基本不器重运维职员的本质和才能，乃至大概以为运维无关紧要。
3）开辟职员和年夜佬，不信托运维职员的才能，以是，老想过于细节的引导限定。
实在，关于一个及格（注重：及格二字）的运维工程师来讲，在运维事情中最隐讳的就是完整听开辟职员大概其他需求人的定见和思绪，假如每次都是需求人划道，然后我们来走，我们会废失落的，人人想一想，他人让你干啥你就干啥，你还能好么？(注重：这是提了需求后，还请求你按他们的详细思绪完成事情的意义)
最次要的我们才是专业运维，我们要对本人安排的办事营业卖力，听他人的思绪，操纵出了成绩仍是我们的义务啊（和他人有关），参考他人思绪是对的，可是，本人要有主意（条件是优异的思绪，这里的意义是不克不及顺从，请注重“盲”字）。之前听过运维职员和开辟和老迈埋怨，“都是你们让我做的，又不是我本人做的，和我有关。人人听听好笑不？”
在这里老男孩再次慎重号令：
1）作为公司的年夜佬们，应当充实给你的运维职员更多思索的才能和发扬的空间，究竟他才是专业运维，不然，你请他来另有甚么意义，假如其实不信托他们，可让他们出具体计划然后调集人人会商PK。
上面的博文地点是老男孩在几年前作为运维司理时亲身和各个部分PK的履历，至今难忘：http://oldboy.blog.51cto.com/2561410/1059344
2）应克制开辟职员及其他需求人提出需求后，还要附加对超越本人职责的需求运维事情细节比手划脚，只需运维职员能满意需求人的详细需求，办理实践成绩就好，完成历程的权力交由运维吧。一个专业的运维职员的关于运维事情的头脑在多半情形下比相称才能的开辟职员加倍正确，专业。
3）关于一些年夜的架构该着和新项目上线，能够调集一切人包含开辟职员一同闭会会商断定计划，按企图实行（运维操纵）。固然了，假如上线后期可以多找运维、架构、DBA等把切脉效果就更好了。注：有的公司运维、架构、DBA还没有分隔，那就通属于运维部分了。
给个荒诞可是能够申明成绩的典范吧！
需求：让运维职员往机房装体系
开辟司理或老迈大概会说，呆着拿centos6.3的CD盘上班后20:00点动身做001次公交车，然后,下车后禁绝打车，必需步行到机房。
以上内容，大概很夸大，可是申明了被人划定线路及细节往操纵的悲催成绩，明天一个老男孩的先生问了一个如许运维职员头脑和才能被开辟绑架的成绩，因而，有了本博文。
另：假如的确是至公司，有了完整的运维计划构成的标准和流程，并构成了主动化运维系统，运维职员间接选择选项按回车，那是别的要会商的成绩，本文更多的仍是针对中小公司的不一般、不标准的看待运维职员的情况和人人分享下老男孩的团体运维看法。
声明：本文仅避实就虚，不针对任何团体和公司（包含老男孩全职和兼职的多家公司）。若有不当敬请包涵。在留个暗号供人人切磋。
跋文：有关开辟和运维之间纠结的故事，人人能够鄙人面批评配合交换切磋。
本文出自“老男孩linux运维”博客，请务必保存此出处http://oldboy.blog.51cto.com/2561410/1096240

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灵魂腐蚀 发表于 2015-1-16 21:57:40